martes, 26 de abril de 2016

Sanjuaneros: gestión o autogestión


 SANJUANEROS: GESTIÓN O AUTOGESTIÓN

Presenta:   María Isabel Robledo Zapata


 





Introducción

            El presente trabajo pretende cotejar los  términos de gestión y autogestión en diferentes contextos, con la finalidad de un mejor entendimiento y diferenciación de cada concepto.

            La gestión se entiende como los tramites o diligencias para resolver un asunto. Desde esta definición exploramos cuatro casos; el sismo del 85´, la guerrilla zapatista, la cooperativa Tradoc y los Sanjuaneros. En cada una de las experiencias  presentan singularidades propias de cada situación así como una serie de trámites que los agentes deben realizar para logra gestionar asuntos relacionados con  la búsqueda del bien común.
 
            Por otro lado la autogestión se utiliza para definir la gestión que se hace por uno mismo, pero que además implica un grupo determinado. Puede decirse que son puntos aislados que se vinculan en el logro de objetivos  compartidos. Algunos rasgos característicos son la  organización, emancipación, contradicción, activismo y objetivo compartido.  Por lo que puede haber gestión sin autogestión, pero no autogestión sin gestión.

            Para comenzar, se plantea la definición de gestión y autogestión desde diversas fuentes,  posteriormente se presenta tres casos específicos que ilustran el proceso  de autogestión.   Finalmente, el desarrollo del objeto de estudio Sanjuaneros con la gestión y autogestión.






            Al comenzar a  escribir sobre el término  autogestión, me preguntaba ¿cuál es la diferencia entre gestión y autogestión? Sin duda alguna, en muchas de las ocasiones damos por comprendidos  una  infinidad de conceptos que a menudo  escuchamos.  Tenemos referencia a ellos, indiscutiblemente así  es. Sin embargo para abordar la  relación entre  autogestión con mi objeto de estudio,  tuve que realizar el siguiente cotejo en el cual  pretendo diferenciar un concepto de otro con la finalidad de encontrar el concepto más  cercano a  las condiciones observadas.

I.      ¿Qué es  gestión?
            Una de las definiciones que   propone  la RAE (Real Academia de Lengua Española), define  la gestión como: acción y efecto de gestionar.  La acción gestionar  se refiere a: “Hacer los trámites  o diligencias necesarios para resolver un asunto. Dicha definición  lleva a distintos espacios dónde se aplica la acción de gestionar por ejemplo en una empresa, sociedad, proyectos, conocimiento, ambiente entre otros lugares donde está inmerso el ser humano.
a)    La gestión empresarial utilizada como estrategia. Es decir, el conjunto de líneas y trazos de los pasos que se deben llevar a cabo, teniendo en cuenta factores como el contexto, las necesidades, la estructura el mercado o el consumidor, para consolidar las acciones y hacerlas efectivas.
b)   La gestión social,  consiste en la construcción de diferentes espacios para promover y hacer posible la interacción entre distintos actores de una sociedad, con la finalidad de solucionar una necesidad.
c)    La gestión de proyectos, por su parte, es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible, tiene que ver  con una buna planeación.
d)    La  gestión del conocimiento (proveniente del inglés knowledge malajemente). Se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se refiere a la transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede ser utilizado como un recurso disponible para todos los integrantes de una misma organización. Puede ser en una escuela a través de la docencia, bibliotecas, libros, diversas actividades académicas etc.
e)     La gestión ambiental abarca el grupo de tareas enfocadas al control del sistema ambiental con base al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es una táctica por medio de la cual se establecen acciones de perfil antrópico[1] que influyen sobre el ambiente a fin de conseguir una calidad de vida óptima[2] que sólo se lograra  cuando nuestras acciones sean conscientes del  cuidando en el  planeta tierra.

II.    A diferencia del  proceso de autogestión
           
            Etimológicamente autogestión significa gestión por uno mismo. Se trata de una vieja idea anarquista que cobró especial significado y vigor después de 1950, a raíz de su puesta en práctica en Yugoslavia como fórmula generalizada de organización social y política a todos los niveles del Estado[3]. La terminología "Auto" es un prefijo que significa "uno mismo", o "por sí mismo" y gestión se define como se menciono anteriormente   administrar o  hacer diligencias para conseguir algo, como puede ser un producto, bien o servicio. La idea de autogestión persigue el poder para decidir por sí mismo sobre las decisiones que le afectan.

            Por lo tanto, la autogestión se entenderá como un proceso mediante el cual se desarrolla la capacidad individual o de un grupo para identificar los intereses o necesidades básicas que le son propios y que a través de una organización permita defenderlos expresándolos con efectividad en la práctica cotidiana, basándose en una conducción autónoma y en una coordinación con los intereses y acciones de otros grupos, este concepto lleva implícito la planificación, democracia participativa y desarrollo sustentable.[4]

III.            Aproximación a la autogestión: entre escombros,  guerrilla y producción.
            Las características de la autogestión varían de acuerdo al contexto histórico y las acciones  llevadas a cabo para lograr el objetivo proyectado de un grupo que comparte intereses en común.  El papel principal lo juegan los actores quienes hacen el uso de agencia para organizarse, solucionar una necesidad,  mostrar su capacidad  de hacer para sí mismo y para el beneficio  del grupo al que pertenece.

            A continuación expongo tres casos  ilustrativos sobre el proceso de autogestión ocurridos en México en distintos momentos y con características distintas. En primer lugar  la a) autogestión social;  la cual surge de un desastre natural ocurrido en el Distrito Federal en 1985, en segundo  lugar b) autogestión comunitaria; practicada con el Ejercito Zapatista de Liberación Nacional (EZLN) levantamiento armado ocurrido en Chiapas en el año de 1994 y por último c) autogestión empresarial; en la actual cooperativa Trabajadores Democráticos de Occidente (Tradoc), originada en el año 2001 en la empresa Euzkadi ubicada en el Salto Jalisco.

            Un caso singular de autogestión social,  sucedió   por la mañana del 19  de septiembre de 1985  cuando  ocurrió el catalogado como significativo y mortífero  temblor de la historia de México. Las replicas ocurridas un día después  destruyeron la zona central  del Distrito Federal.   Ante las carencias y caos generalizados  en el país y  bajo el gobierno  inmovilizado de Miguel de la Madrid Hurtado, fue  la organización de la sociedad capitalina al auto-organizarse en el rescate, asistencia de las víctimas y damnificados lo que logro palear el siniestro de la naturaleza.

            Ante desolador panorama, surgieron actores que se auto-descubrieron a partir de  tan entristecedor  momento.   Entre los escombros quedo al descubierto la clandestinidad y explotación que sufría el gremio manufacturero de la industria del vestir, las costureras que trabajaban en paupérrimas condiciones  en la zona centro de la ciudad.

             La situación llevo a  la creación del sindicato 19 de septiembre, cuyas lideres nunca antes estuvieron organizadas asumían el rol de “simples obreras” sin derecho a exigir las condiciones mínimas de seguridad laboral. Las cifras de los  periódicos del momento mencionan que fueron más de 800 empresas las que quedaron destruidas y un aproximado de 40, 000  personas que quedaron sin empleo[5].
           
            Los elementos  característicos de la autogestión  en este caso son: la necesidad de  un nuevo empleo, el auto reconocimiento de  las otras en las mismas condiciones; desastre natural,  muertes, destrucción, sobrevivencia, concientizarse de las condiciones de explotación que vivieron, aprendieron a defenderse al  organizarse para hacerse escuchar.

            En las acciones realizadas en esta catástrofe,  está presente tanto la gestión como lo autogestión.  La gestión de la sociedad al unirse en solidaridad y apoyo, ya sea con trabajo de limpieza o aportando alimentos para aquellos que lo habían perdido todo. Por otro lado la autogestión se presenta en el autodescubrimiento de las costureras al saberse líderes o parte del gremio al que pertenecen, formaron el sindicato 19 de septiembre para exigir   mejores condiciones  en sus empleos.

            Por otra parte, la autogestión comunitaria es una herramienta que exalta la utilización de los mejores valores del individuo y de los grupos, situándolos en mejor posición para enfrentar y resolver sus problemas comunes. Desde otra perspectiva menos radical, el proceso de  autogestión puede ser impulsado por agentes externos (a una comunidad o grupo), de manera intencionada pero con el objetivo final de que sean los agentes internos quienes, en última instancia, tomen cuenta de dicho proceso.

            El  Ejercito Zapatista de Liberación Nacional (EZLN) es un ejemplo de la autogestión comunitaria. Fue  fundado en 1994 por  el Sub comandante Marcos y  hoy en día la comunidad  se auto gobierna como una comunidad autónoma bajo las asambleas populares postulando el buen gobierno.

            Las asambleas populares en la perspectiva de la autogestión como fin,  hablan de que no sólo conduce al objetivo de su creación inmediata, sino que pudiera evolucionar como elemento de una estrategia política que demuestra la no indefensión de las comunidades; siendo así como trasciende los intereses del grupo y se proyecta hacia el beneficio de los otros, que pudieran encontrarse en situaciones similares pero con menos posibilidades de emanciparse  e incluso como ejemplo de otras formas de organización.  
                        La autogestión comunitaria es, entonces, el canal a través del cual el potencial infinito inherente del ser humano se encauza hacia el logro de una vida digna a través de mejorar la calidad de vida de cada uno de los moradores, de acuerdo a sus propios objetivos, metas y con el apoyo solidario de sus semejantes.[6]

Para ello se tienen una serie de principios prácticos que encierran el funcionamiento básico de una sociedad autogestionaria:
  1. Democracia directa: respeto al consenso y votación mayoritaria de acuerdos.
  2. Acción directa: los interesados son los que toman las decisiones.
  3. Apoyo mutuo: solidaridad como principio ético.
  4. Extensión: crecimiento de autogestión en las practicas diarias.
  5. Formación: el estudio y la actualización permanente que permita manejar un mayor número de alternativas a valorar en la toma de decisiones.

            En la actualidad la organización de la comunidad del territorio zapatista, ha logrado  mantenerse en resistencia y organizarse colectivamente. Su sistema de gobierno es el autogobierno, hay respeto de la igualdad de género en la participación política, practican una verdadera democracia siendo el pueblo quien decide los acuerdos de la comunidad, no existe una organización jerárquica sino que se rigen mediante asambleas. También transmiten a otros su experiencia autogestionaria con un lema básico de “abajo y hacia la izquierda” en contraposición  Estado que rige bajo políticas de derecha y de arriba hacia abajo.

            Por lo que se refiere a un  escenario distinto; la autogestión empresarial,    muestra de ello aconteció en   la empresa Euzkadi  el 16 de diciembre del 2001 cuando los trabajadores fueron  informados que Continental Tire  terminaba sus operaciones en México, y por lo tanto tendría que   cerrar la compañía de llantas que había dado trabajo durante años a  muchos empleados. 
           
            Fueron  1141 días de lucha  en contra de la transnacional,  a través de la huelga, movilización, marchas, protesta, demandas ante el presidente de México, giras  por distintos Estados de México y Europa,   foros informativos, reuniones con organizaciones de derechos humanos y sindicales. Ejercieron la autogestión mediante el activismo al que tiene derecho todo ciudadano.
           
            El conflicto termina el primer mes del año 2005, cuando   se dictamina que los obreros serán copropietarios de la planta en un  50 por ciento. Unos días más tarde  los directivos de Continental, Llanti Systems y trabajadores  firman el contrato de compraventa con lo que nace  el consejo de administración de Trabajadores  Democráticos de Occidente (Tradoc)  quedando en manos de los empleados y son estos, los que asumen el control de la producción.

            Como sistema de organización empresarial, el resultado arroja a  una empresa auto-gestionada.  Son los propios trabajadores quienes eligen       los  cargos directivos, participando ellos mismos activamente en la elaboración y adopción de decisiones de todo tipo y donde el sueldo es igual para todos sin diferenciar los cargos administrativos y de producción.  

            En este sentido,  la situación de Tradoc representa lo que  Rodríguez & Ciolli (2011) mencionan  como  autogestión la cual implica la desaparición de toda autoridad impuesta a los agentes, libremente constituidos y coordinados, y la desaparición de toda jerarquía diferenciada por los sueldos y cargos dentro de la empresa.
En el contexto del modo de producción capitalista, la autogestión, significa el ensayo de formas de organización asociativas basadas en relaciones sociales sin explotación, donde trabajo manual e intelectual, en principio, no se encuentran escindidos como premisa organizativa, porque el control y la direccionalidad del proceso de producción están en manos de los trabajadores asociados (sin jefe o patrón). Ello se debe a que el objetivo de la producción no está orientado a la obtención de ganancia sino a la satisfacción de determinadas necesidades sociales que se toman como objeto de la producción. El origen moderno de la autogestión se encuentra íntimamente ligado a la historia del movimiento obrero y sus luchas sociopolíticas contra las modalidades de explotación del trabajo en el modo de producción capitalista. (Rodríguez & Ciolli, 2011)
Hoy en día  la planta continua trabajando, fabrica alrededor de 18 000 llantas diarias   de muy buen  nivel exportando  a Estados Unidos  y con miras de extender el mercado  a países de América Latina. Tanto la gestión como la autogestión fueron necesarias para el logro exitoso de sus propósitos al no perder sus empleos.

IV.            Sanjuaneros: gestión o autogestión

            Ahora veamos como relacionar un fenómeno religioso con la  gestión o autogestión. El universo de estudio está conformado por  personas a quienes se les denomina  sanjuaneros, son   peregrinos que realizan el recorrido desde su lugar de origen para ir a ver a la Virgen de San Juan de los Lagos, Jalisco.
Sánchez (1998),   construye el término de  Sanjuaneros  identificando a aquellos peregrinos:
[…] que conforman grupos, con características muy variadas, la edad, el sexo, el nivel socioeconómico, estado de salud, lugar de procedencia, no son relevantes lo que importa es cumplir con lo prometido a la Virgen de San Juan en demostración de su fe y agradecimiento, a través de la ascesis en la jornada realizada.  Además nos remite directamente a los individuos que participan en peregrinaciones, en la fecha próxima al día de la candelaria 02 de febrero, con destino al Santuario de la Virgen de San Juan de los Lagos, es una denominación de apropiación identitaria del lugar al que se dirigen y son reconocidos así. (Sánchez, 1998)

            El universo de estudio específico  son los peregrinos   pertenecientes a la parroquia de la Inmaculada Concepción de María. Mismos que  realizan el recorrido a pie durante siete días,  con un aproximado de 153kilómetros[7].
             La ruta  inicia en La Concepción Loreto Zacatecas, México el día 28 de enero del año en curso. Durante su  recorrido,  pasan   por distintos lugares: El Lobo, San Marcos, Loreto, Crisóstomos,  pertenecientes al Estado de Zacatecas.  Así como, Villa Juárez,  Jaltomate, J. Macario, Aguascalientes, Hacienda Peñuelas en Aguascalientes. Finalmente Santa María,  San Salvador,  Encarnación de Díaz,   Paso de Trujillos,  concluyendo  el día 03 de febrero en San Juan de los Lagos municipios de  Jalisco, México.  



            Son siete jornadas[8] o segmentos  del recorrido, que a diferencia de los días que comúnmente tenemos un nuestra vida ordinaria, durante   la peregrinación varían de acuerdo a  horarios, organización, el camino, seguridad de los transeúntes, lugares de descanso y actividades religiosas que previamente tienen programadas.

         Durante cada jornada realizan actividades similares como  los descansos breves de 15 a 20 minutos (llamadas aves marías), comer, asistir  a misa, rezar, hacen pedimentos  a la virgen por sus necesidades. También hay jornadas que cambian las diligencias de acuerdo a los lugares donde ofrecen un lugar para bañarse, o cuando hay zonas específicas que acostumbran  hacer mención especial de algún ex participante difunto de la peregrinación, transmiten un hecho relevante en la reproducción de actos significantes de  la historia de la romería[9].

            Retomando la gestión entendida como el “hacer los trámites  o diligencias necesarios para resolver un asunto.  Agregaría en un espacio, tiempo  y agentes determinados.  El primer domingo del año se reúnen en su comunidad de oriundez los dirigentes de la romería para acordar temas, horarios, percances y plantear propuestas para resolver   las necesidades del camino. Así que realizan los trámites y nombran aquellos que se encargaran de gestionar recursos para solventar la alimentación del periodo de recorrido.

            En la jornada 3, cuando el contingente  arriba a la ciudad de Aguascalientes, se reúnen distintas peregrinaciones que vienen de diferentes entidades (ver anexo 1) y las distancias  varían el recorrido entre los que comienzan su primer día, con aquellos que ya van en su tercer o cuarto día de camino esto dependerá del lugar de procedencia.
           
            Para lograr organizarse, existen cargos muy bien definidos de quehaceres que permiten el que la peregrinación se efectúe año con año proporcionando facilidades para efectuar el peregrinaje. De acuerdo al testimonio del señor H.M.,  quien estuvo en el cargo de  presidente de la mesa directiva  durante 40 años,  esta peregrinación tiene 110 años llevándose a cabo, con condiciones diferentes a las de hoy.

            ¿Cómo logran organizarse si son procedentes de distintos lugares? Cada dos meses el segundo domingo del mes se reúnen en la catedral de Guadalupe en la ciudad de Aguascalientes los celadores de cada comunidad quienes están organizados en una mesa directiva, hacen las diligencias necesarias  como asamblea general, para llegar acuerdos que beneficien a actores que participan en el evento.

            Precisamente allí es donde interviene la gestión como organización religiosa incorporada a las Romerías Organizadas de Aguascalientes (ROA), o  como la llaman los comerciantes “la romería, grande” han logrado tener una organización  estableciendo los cargos  bien definidos. Para solucionar las necesidades  generadas durante el recorrido.  Los cargos de la mesa directiva  son reelegidos cada dos años con la finalidad de realizar el peregrinaje sin percances. (Ver esquema 1).

            En el caso de los Sanjuaneros hay una gestión de todos los involucrados para efectuar el recorrido año con año mediante la organización y colaboradores que son llamados bienhechores. Sin embargo,  no hay emancipación o activismo por parte de los peregrinos que no tienen ningún cargo definido. Desde otra perspectiva el proceso de autogestión se lleva a cabo cuando   las instituciones gubernamentales no satisfacen sus necesidades  de salud, trabajo, alimentación y vivienda, optando por migrar o pedir a lo divino su intervención para solucionar sus problemáticas.


Reflexiones finales.
            La gestión comprende  las acciones o diligencias realizadas por un colectivo para lograr  alcanzar un objetivo en común en un contexto determinado. Como características principales  se encuentra la responsabilidad con el grupo, solidaridad, trabajo en equipo, consensar acuerdos y compartir un fin.  Tanto los ciudadanos del temblor del 85´,  los integrantes del ejército zapatista, los ex trabajadores de Euzcadi y los Sanjuaneros  llevan a cabo acciones concretas para su causa. Sin gestión no habría autogestión.

            Por su parte, la autogestión;  requiere de una serie de circunstancia, un lugar privilegiado para que se origine, así como de las contradicciones sociales.  Busca reconfigurar, para mejorar un entorno inmediato o en su defecto solucionar un problema inmediato que afecta a la colectividad. Las características en común encontradas en cada caso son: igualdad, organización, cooperación, solidaridad, autonomía, lucha, resistencia, trabajo, democracia, participación. 

            En cuanto a los casos aquí mencionados, cada experiencia tiene en común haber encontrado un estado de transición social  constituido por una solidaridad alternativa y una exploración  de las fronteras de lo posible que busco maximizar la solidaridad emergente en ese momento histórico fue justamente el reconocimiento de su capacidad de acción para satisfacer una necesidad.

 (El trabajo original incluye imágenes en png que no pude subir aquí)



Bibliografía

Autogestión comunitaria consultado 7 de Marzo en:
         http://www.gestiopolis.com/la-autogestion-comunitaria/

Definición de “autogestión” consultado  9 de Marzo en:

Euzkadi
         http://www.milenio.com/negocios/anos-cooperativa-vendido-millones-llantas- Jalisco-Euzkadi-huelga-mercado-apoyo-Tradoc_0_517148336.html

Google Maps, consultado en Octubre del 2014 en: http://www.googlemaps.com

Palomino, Héctor. 2012. “Las experiencias actuales de autogestión en Argentina.    Entre la informalidad y la economía social”. Revista Nueva Sociedad, núm.          184.http://www.nuso.org/upload/articulos/3114_1.pdf

Ramírez, Jesús. Repercusiones sociales y políticas del temblor de 1985 
         Cuando los ciudadanos tomaron la ciudad en sus manos. La Jornada 403 °   domingo 11 de septiembre de 20005. Consultado 9 de Marzo en:   http://www.jornada.unam.mx/2005/09/11/mas-jesus.html

 Rodríguez, María Carla & Ciolli, Vanesa. Tensiones entre el emprendedorismo y     la autogestión: el papel de las políticas públicas en este           recorrido:      consultado en:          http://www2.marilia.unesp.br/revistas/index.php/orgdemo/article/vie         wFile/773/674

Sánchez, O. (1998). El significado simbólico de las peregrinaciones realizadas         desde Aguascalientes al Santuario de San Juan, por peregrinos no                   corporados. Aguascalientes: Tesis de Maestria: Universidad Autónoma de           Aguascalientes.
                                                    





[1] Relativo a la especie humana.
[2] Consultado  23 de marzo de 2016 en : Concepto de gestión - Definición, Significado y Qué  es http://definicion.de/gestion/#ixzz43kZyqhsM
[3] Definición de “autogestión” consultado  9 de Marzo en:
[4] Consultado 28 de marzo de 2016 en :http://www.gestiopolis.com/la-autogestion-comunitaria/
[5] Consultado 9 de Marzo en:     http://www.jornada.unam.mx/2005/09/11/mas-jesus.html
[6]  Consultada el 01 de Abril en: www.gestiopolis.com/la-autogestion-comunitaria/
[7] Esta distancia  es aproximada obtenida del mapa satelital google earth, en línea recta, sin embargo se debe considerar que en la ruta a pie el recorrido es por rutas alternas a la carretera.
[8]  Del prov. jornada, y este del lat. diurnus, propio del día, RAE.
[9]  Cabe reiterar que cada uno de los  hechos que aquí se presentan, fueron elaborados a partir de la observación-participante y análisis en trabajo de campo.

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